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計画の修正

不確かな先行きを予測した計画は、思うようにいかないことが多々

あります。予測通りに行くことが稀でしょう。目標と結果が大きく

乖離している場合、計画の見直しが必要になります。計画を修正す

る方法としてローリングプランがあります。ローリングプランは、

状況をみて修正することを前提にしています。経営計画など、上

層の計画であれば、半期ないし年度ごとに見直されます。

コンティ ンジェンシープランというのは、不測事態に備えた計画で

す。災害や、極度の販売不振、経済環境が大きく変わるような外部

環境の変化などに備えあらかじめ別プランを用意しておくわけです。

想定した不測事態が発生しない場合は、コンティンジェンシープラ

ンは発動されません。

そもそも、目標はチャレンジ的数値が設定されるのが好ましいので

達成率を五分五分の確率にしています。多少のズレで計画を変更する

必要はありませんが、計画を大きく割り込んだ場合は、モチベーショ

ンが低下し、さらに目標達成を困難にすることになります。こうして、

負のスパイラルに陥るよりは、改めて達成可能な目標に修正すること

で、士気を高めた方が有効と言えるでしょう。

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橋本隆一

Author:橋本隆一
企業の成長をお手伝いしながら、自分自身も成長できることを願っています。虚心坦懐、素直に受け入れ学ぶ姿勢を持って、思うところを綴っていきたいと思います。

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